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  • 2023-02-20
    隨著科技創(chuàng)新的加速發(fā)展,信息化透明度的提高,企業(yè)競爭愈加激烈、顧客需求呈現(xiàn)多樣化,車間生產(chǎn)管理方法能否在市場需求中保持持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,是每個軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)都必須嚴(yán)肅思考的問題。制造業(yè)中精益生產(chǎn)已經(jīng)是一個不爭的事實,其實,在車間生產(chǎn)制造工業(yè)中總成裝配是最后生產(chǎn)環(huán)節(jié),是保證成品出廠質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的重中之重。
    2023-02-17
    在生產(chǎn)管理過程中,企業(yè)無法了解詳細(xì)物料使用數(shù)據(jù),全靠人工手動填寫統(tǒng)計,費(fèi)時費(fèi)力,準(zhǔn)確率低,時效性也比較差,因此需要通過面向生產(chǎn)管理物料使用等進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的信息系統(tǒng)協(xié)助
    2023-02-15
    為提高員工的積極性,體現(xiàn)優(yōu)秀之程度。特制定績效考核管理辦法,以評估模具工工作能力
    2023-02-13
    車間存在太多的變數(shù),比如計劃、模具、設(shè)備等充滿了不可預(yù)見性,我們很難做到事事料敵機(jī)先,因此快速的反應(yīng)就是車間管理的一個重點(diǎn)。這要求我們現(xiàn)有人員的素質(zhì)要更高。實時的進(jìn)度反饋才能準(zhǔn)確地把控項目進(jìn)度
    2023-02-10
    車間是制造企業(yè)的基石,在實際生產(chǎn)過程中,車間既是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行主體,也是車間生產(chǎn)信息的主要反饋主體,產(chǎn)生了大量的實時信息,因此企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)中,很重要的一部分由車間生產(chǎn)管理和各類信息資源集成構(gòu)成,車間生產(chǎn)管理以及各類信息系統(tǒng)的敏捷程度在很大程度上決定著整個企業(yè)的敏捷程度。
    2023-02-03
    注塑加工是24小時連續(xù)性運(yùn)作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、色粉、包裝材料及輔助物料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜,怎樣讓注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作順暢,實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”?
    2023-02-01
    生產(chǎn)車間看板管理,是企業(yè)為了達(dá)到JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式而控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具,是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的必備標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平,通過各類管理板顯示出來,使管理狀況眾人皆知的管理方法
    2023-01-30
    對模具制作過程進(jìn)行控制,目的是確保模具質(zhì)量要求,新開模具及修改模具的交期控制,注塑及橡膠產(chǎn)品的后序加工的產(chǎn)能及質(zhì)量要求。根據(jù)實際情況制定生產(chǎn)計劃、模具進(jìn)度表,編制加工工藝,建立生產(chǎn)計劃臺帳。
    2023-01-13
    面臨著復(fù)雜的供應(yīng)鏈,交貨期短質(zhì)量高、產(chǎn)品個性化強(qiáng)及復(fù)雜的市場競爭等挑戰(zhàn)。如何確保交期、保證質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)競爭力,是所有模具企業(yè)必須面對且必須要解決的問題。
    2023-01-11
    ERP系統(tǒng)的核心是將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來,使企業(yè)能夠有效地降低庫存,提高效率。同時,原有零散生產(chǎn)流程的自動化環(huán)節(jié)也使得生產(chǎn)流程連貫進(jìn)行,不會造成生產(chǎn)中斷和生產(chǎn)交付時間的延遲
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